全面预算管理助力运营发展

——“北京大学人民医院预算管理网上报销平台”正式上线

为了进一步落实国家卫生计生委关于公立医院要建立并实行全面预算管理制度，强化预算约束的总体部署要求，夯实医院的各项管理基础，合理控制成本，优化支出结构，确保医院战略目标实现，做到对医院的各项经济活动及其结果进行计划、执行、控制和考核，2016年8月在院领导的大力支持和推动下，在信息中心及其他科室的全力配合下，由北京大学人民医院财务处牵头的“全面预算系管理系统上线”项目正式启动。在充分听取了相关科室的意见及建议，并经过反复研究论证、不断地优化升级后，2017年1月1日，“北京大学人民医院预算管理网上报销平台”正式上线。 

北京大学人民医院预算管理系统与财务、业务、成本系统紧密集成，依托人民医院强大的信息化建设，以“全面预算管理”为工具，利用现有的系统框架，进行合理地延展式开发，“时间短、效果佳”，将全面预算管理与信息化支撑相结合，使医院经济活动的全过程得到实时控制。全面预算系统管理的范围涵盖医院完整的业务收支项目，涉及财务预算和业务预算的编制、审批、执行、调整、考核、分析的全过程。相比过去的线下审批报销模式，全面的线上预算审核，通过全面预算管理系统的预警平台，设置预算金额的预警条件，对超支的预算项目实施事前预警，在预算的编制及执行环节实现预算控制，可以更为便捷、有效地控制预算项目的执行进度，真正达到事前、事中控制，实现医院业务、收支、投资、专项项目及资金全过程监管。

系统上线前，财务处组织相关人员围绕“全面预算管理系统”的功能及作用进行有针对性的培训；同时，也面向全院各科室的预算部门管理员，从全面预算管理的观念到系统预算管理网上报销平台的使用操作进行面对面交流沟通，并根据大家的意见及建议对系统及报销流程不断优化升级，保证“全面预算管理系统”会用、好用、实用。

全面预算管理系统的上线不仅体现了医院会计观念和职能的转变， 更充分体现了全面预算管理绝不局限于财务预算管理，而是由医院全体员工共同参与，由上而下、上下结合推进完成，为助力医院战略落地保驾护航。

（供稿：财务处 会计科  李超04060  责编：李杨乐）