为解决老百姓“看病难”的问题，北京大学人民医院创造性的探索了建立医疗卫生服务共同体的做法。这一做法是否有助于完成 “小病在社区、大病进医院、康复回社区” 的医疗卫生体制改革目标，日前北京大学人民医院的统战人士对此进行了参观考察。
2011年6月28日下午3点，由北京大学人民医院党委院长办公室组织，来自我院各民主党派20余名统一战线人士共同了解医疗卫生服务共同体建设情况，并亲赴金融街共同体实地考察。院党委副书记陈红松出席了会议。
对于共同体建设有着丰富经验和深刻理解的刘淑华老师为参会的统战人士讲解了我院共同体建设的缘由和历史，以及它带来的巨大的社会效益和好评。自2007年9月25日正式启动，北京大学人民医院一直在尝试通过共同体整合医疗卫生服务体系和资源，以统一的团队、统一的标准和数据库建立服务体系。目前，共同体内的医疗机构之间可实现双向转诊、预约检查、预约医生、检验信息报告和处方共享以及视频会诊等功能。通过这个共同体，将过去各医疗机构孤立的信息一下子串连起来，有助于医生和管理者判断及调动医疗资源，更可以帮助患者回到社区，减少盲目的来大医院初诊的患者数量。
对于共同体建设，陈红松副书记总结到，共同体是新医改背景下服务民生的全新探索，历经三年时间，目前“医疗卫生服务共同体”已基本形成了一套成熟的服务模式，有效解决了合理就诊问题，使有限的医疗资源得到最优使用，为解决“看病难”等问题做出了可贵的尝试。陈红松副书记还特别介绍到，共同体采用的是“X+X医疗共同体模式”，即每个医疗共同体内，包括数家三级、二级医院以及社区服务点，因此，共同体下的医疗机构之间的竞争，是信息共享下的良性竞争，有助于医疗机构自身的提高。
为使各位统战人士进一步了解共同体的实际操作，大家乘车来到了位于西城区的金融街共同体进行了现场参观。参观结束后，各位统战人士表示充分感受到了医院通过在医疗服务共同体内搭建数字化信息系统平台,对病人在健康和疾病相关服务过程中所涉及的数据进行整合，实现资源共享的意义，表示要为共同体的建设出把力。
