时光荏苒，走过不平凡的2009年，全院医务工作者又为人民辛勤奉献了一年。2010年1月18日下午，我院2009年度行政职能处室正职述职会议在科教楼多功能厅召开。16个行政职能处室的正职向全院述职，总结2009年工作。全体党政班子人员、临床医技科室负责人、行政职能处室负责人、党支部书记、党支部委员、两代会代表、第二次党代会代表、民监会代表、正护士长和述职者所在处室人员近300人参加会议。会上，党委书记陈红做了全面动员，陈书记指出：2009年是医院发展不平凡的一年，在新医改的特殊时期，我院的运营状况在全院职工的辛勤努力下取得了可喜成果，其中，中层行政干部发挥了重要的作用。一年一度的干部述职会议是他们向全院职工汇报工作、与各类人员交流沟通的有效平台，也是行政处室之间借鉴经验、互相促进的良好时机。同时，还是我院探索干部评价体系的重要实践过程。因此，各述职者和评价者都应本着严肃、认真、客观的态度完成述职或评价工作，以推动中层干部管理水平不断提高。王杉院长强调了干部述职工作的重要性，要求大家端正态度，以主人翁的精神对述职者进行客观评价，并欢迎大家对述职者提出宝贵意见和建议。

2009年是医院开拓发展，延续辉煌的关键之年，在医院领导创新管理理念、改进工作作风、提升行政能力的部署和指导下，各部门积极突破，迎难而上，各项工作有序推进，成效显著。16位述职者分别进行了每人15分钟的述职演讲和互动讨论，大家在总结2009年度工作的基础上，提炼出本处室的亮点工作及其对医院战略发展所做出的贡献，并找出了工作中有待改善和需要医院协调解决的问题。同时，在医院战略发展的大背景下，结合2009年的经验和教训，提出2010年工作计划，力争在新的一年中为医院发展做出更大的贡献。全体参会人员在历时四个小时的述职过程中认真聆听、积极互动，并按要求对述职者的述职内容是否属实和工作是否称职进行评价。会后，工作人员对评价结果进行了统计。整个述职、评价和结果统计过程在监察办公室工作人员的监督下圆满完成。

中层干部是医院管理的中坚力量，是医院发展战略的承载体。一年一度的述职工作是全院进行互动交流的平台，也是医院全体员工认识和评价行政管理工作的有效途径。大家通过述职者的汇报，结合平日工作中的切实感受，对述职者的工作做出客观评价，并提出宝贵意见和建议。这对提高干部管理水平和医院的可持续发展起到积极的推动作用。    

(两办)